乡村振兴需干部精神振奋
有这样一种现象：一个乡镇或者村班子成员尤其是主要负责人精神振奋、状态好，该地执行力就强，落实工作往往迅速且到位，争荣誉、扛红旗氛围浓厚；倘若精神不振、满脸愁云，甚至牢骚满腹，落实工作往往就会慢半拍，跟不上趟儿，工作常在中下游徘徊。可见，基层干部的精神状态对一地的发展何等重要。
党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略。无论是产业振兴、文化振兴，还是生态振兴、乡风振兴等，都等不来，不会从天降，需要充分激发基层干部的精神力量，由其带领群众干事创业，成就梦想。事实上，对大多数基层干部而言，他们的根永远在乡村，现在为乡村振兴所做的每一点努力，都会在将来的某一天得到回报。那时，不仅自己得到安慰，更能馈赠给子孙后代丰厚的礼物。
如何激发基层干部的精神力量？笔者认为，要通过形式多样的学习锻炼、集体修炼、实践锤炼，坚定基层干部的理想信念，激发其内生动力，让他们主动奉献、善于奉献。各级党委政府在选人用人上，要注重在乡村振兴一线选拔使用干部，谁实绩突出就支持谁、提拔谁。要建立健全澄清保护机制，对举报反映的基层干部在乡村振兴工作中出现的问题，经查证不实的，要在一定范围内澄清事实，为基层干部正身、撑腰、鼓劲；对恶意诽谤诬陷者，要坚决拿起法律武器捍卫基层干部权益。同时，坚决落实容错纠错机制，对在推动乡村振兴中发生的探索性失败失误，要最大限度地包容，让当事干部重整行装再出发。
依靠群众撼山易，脱离群众搬砖难。实施乡村振兴战略，只要我们始终依靠基层群众的不竭动力，充分激发基层干部的精神力量，“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的农业农村发展目标一定能早日实现。
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